La internacionalización de EFEBÉ

15/09/2014

efebe

En 2013, EFEBÉ emprende su primer proyecto internacional. Anna Fornt, la directora de la compañía, y su equipo viajan a Khartoum (Sudán) con el objetivo de reformar y equipar 16 apartamentos de la torre Quadron II que acogerán a ejecutivos occidentales en estadas de media-larga durada.

Éste ha sido uno de los proyectos más complejos que ha realizado EFEBÉ, no solo por el proyecto que tenemos que desarrollar, sino también por las diferencias culturales que, en ocasiones, llegan a atrasar el propio desarrollo del proyecto. Nos encontramos unas plantas inicialmente divididas ya en apartamentos, en las que procuramos mejorar la distribución sin derribar una gran cantidad de divisiones ya ejecutadas.

Sudán es un país que importa gran parte de sus productos y este hecho supone un hándicap para nuestro equipo. EFEBÉ tiene como objetivo equipar los apartamentos con mobiliario y objetos adquiridos en el país autóctono, pero también debe trasmitir una imagen de confort y modernidad, dos aspectos que no parecen muy compatibles.

La escasez y la poca duración del stock en el mercado local provocan que, finalmente, se tengan que importar gran parte de los materiales. Ésta tampoco resulta ser una tarea fácil: el país solo mantiene relaciones internacionales para la importación de productos con China y Turquía.

Los miembros de EFEBÉ hemos tenido que desplazarnos al país africano más veces de las que estaban previstas en un principio, ya que gestionar un equipo a distancia es aún más complicado para el desarrollo del proyecto.

La forma local de trabajar no da la misma importancia a los acabados que la que le damos nosotros. Por eso, desde EFEBÉ decidimos coger las riendas del suministro de materias primas y acabamos trabajado con algunos materiales importados y otros producidos y fabricados por artesanos del propio Sudán.

El proyecto finaliza en el 2015 con éxito, dejando una sensación de satisfacción a todo el equipo por haber superado lo que nosotros considerábamos un auténtico reto.

Equipo Efebé: Agustí Isarch: Asesor Internacional, Pau Isarch: Arquitecto técnico supervisor en Sudán, Anna Fornt: Project manager.

Equipo Quadron: Kawthar Kamal: Gestión y coordinación de la obra.

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